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陕西省企业信用协会学术委员会主任、西北政法大学王静副教授主持完成的陕西省社会科学基金项目2008年资助项目“陕西装备制造业供应商战略选择研究”， 编号：08E042，全文20万字。全部书稿经课题组全体成员王静、王平安、贺新宇、郝艳集体讨论、修改，负责人全面补充、调整最后统稿、定稿。该成果主要立足于中国国情和陕西省情，结合作者多年从事理论教学与研究工作的体会和成果，多维度系统地对当前陕西装备制造企业发展的重点和热点问题进行探索和研究。2009年8月20日陕西省委宣传部社科规划办专文在陕西社会科学研究《成果要报》第14期发表“关于延长陕西装备制造业产业链的对策建议”， 该《成果要报》已报送省委、省政府、省人大、省政府领导同志；中宣部全国社科规划办公室，省委办公厅，省政府办公厅，有关部门；省哲学社会科学规划领导小组成员，省委宣传部副部长。此项《成果要报》是我协会承担多项科研项目中首次取得成果转化的重大成绩。 协会以此为契机，立足实际，着眼长远，紧扣“坚持科学发展，富民强省固本，推进经济建设，构建和谐陕西”实践载体，围绕重点调研课题，采取多种形式，扎实认真的开展交流研讨、理清工作思路，立足实际、破解发展难题，上下沟通、营造转化环境，多管齐下、拓宽转化途径。以实现“建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，引导和支持创新要素向企业集聚，促进科技成果向现实生产力转化”为目标，继续推进协会科研工作又好又快发展。
陕西社会科学研究《成果要报》发表成果转化部分内容介绍
陕西省委宣传部社科规划办 第14期 2009年8月20日
——关于延长陕西装备制造业产业链的对策建议
装备制造业是我省的支柱产业，但我省装备制造业产品配套供应对省外的依赖程度大，其结果是既影响了我省装备制造业的持续健康发展，也没有充分发挥出装备制造业带动我省相关中小企业发展、形成产业集群的作用。西北政法大学王静副教授主持完成的陕西省社科基金项目研究成果为《陕西装备制造业供应商战略选择研究》，这项研究成果针对上述问题，就我省装备制造业供应商战略选择问题提出了几点建议。
1、发挥政府在装备业供应商战略选择中的作用，建立政策落实的长效机制。成立装备制造业供应商战略选择的协调指导机构，制定《陕西装备制造业供应商战略选择专项规划》和《陕西省促进装备制造业供应商战略选择行动方案》，设立《装备制造业本地配套供应商发展专项基金》，重点培育民营中小企业的配套能力，横向提高中小企业配套半径的密度，增强吸引配套企业的魅力，优化装备业供应商配套环境。
2、强化供应商战略选择的本土化，发挥产业的聚群效应。通过培育以配套供应产业为主的低成本扩张型的产业集群，形成一批“专、精、特”的中小型零部件和元器件生产企业和专业化基地；立足于中长期发展，布局规划必须要有我省未来20年装备工业发展的预留空间。
3、积极培育当地供应商能力，提高中小企业的配套供应能力。成立装备制造业信息交流中心，引领供应企业共同发展。要给予供应企业一些政策支持，如税收优惠政策等。通过对企业实施流程再造，加强核心环节的制造，将非核心生产制造部分剥离出去，成为自己的供应厂家。发挥龙头企业的作用，培植产业链和产品链。主要供应企业的发展应从初期给单一龙头企业供应逐渐过渡到给整个行业供应，最终较大面积地形成面向全行业的供应协作的企业群。
4、改进供应商的评价指标体系，科学合理地选择供应商并与之建立战略合作伙伴关系。根据陕西装备制造企业采购产品的不同，分析制造企业对供应商的要求，有针对性的选取评价准则来构建供应商选择的评价指标体系，增强评价准确度，解决供应商选择方法以及采购量分配问题，为装备制造企业选出最适合的供应商。这样双方才能够更充分地发挥各自的优势，协作经营和协调运作，增强整条供应链在市场中的竞争实力，达到多赢的效果。
5、采取系统化与模块化供货方向，实现并行研发。成立战略供应商联盟，引导战略供应商按照能够制造分系统总成的方向拓展产品或发展下一级供应商，最终实现以总成件集成方式供货。以战略供应商为龙头，对供应商资源进行优化整合，实现供应商资源的模块化。系统化、模块化供货方向是供应链水平提升的重要标志之一，也是未来更多供应商参与新产品并行开发的重要条件。通过并行研发，达到根据目标市场定位来实现最优化设计，全面提高新产品的竞争力。 |
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陕西省企业信用协会科研项目首次取得成果转化的重大成绩
