协会召开年度工作第一次季度（4-6月）点评会
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| 协会召开年度工作第一次季度（4-6月）点评会 |
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作者：佚名
转贴自：陕西信用网
点击数：3496
更新时间：2017/7/4
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7月3日，我会年度工作第一次季度（4-6月）点评会在协会会议室召开，协会全体员工参加会议。会领导、会长助理汇报了工作推进完成情况，常务副会长王静对季度工作进展进行点评。
王静指出：今年上半年，全会上下和衷共济，步调一致，加快工作节奏，全年工作取得阶段性重大进展，总体来说，亮点不少。一是业务量进一步提升，但与去年同期相比业绩下滑。二是平台建设和科研立项有新突破，但数量太少。已获批1项2017年度西安市科技计划项目。三是人才工作进展顺利。启正测评5人获信用评估专业技能测评合格证书。四是开放办会办刊、社会服务成效显著。召开会员代表大会、组织采摘活动、省健康教育协会会长习红一行来调研座谈、福州市诚信促进会会长陈书碧一行来学习交流并走访中建八局西北分公司、组织信用评估专家组到陕西华茂建设监理公司实地考评。五是管理能力和水平不断提升。新管理制度已经颁布，协会脱钩的改革总体方案已经形成。业务工作有序推进，财务工作扎实开展，技勤工作的网络、后勤服务保障精细化水平进一步提升。六是全面从严治党、宣传与思想政治工作、员工教育管理等扎实推进。协会积极传达学习省第十三次党代会精神；协会召开七一学习座谈会；办公室联合技勤部开展全会的安全月、卫生月活动；财务部学习培训新税法规定。
王静强调：下半年的工作要抓重点、补短板，采取更加有效的措施，开展更加有力的工作，确保年度工作顺利完成，确保协会事业持续健康发展。一是要赶进度，年度工作要按照时间表、路线图，提前谋划，靠前安排，紧前不紧后，坚决防止出现“前松后紧”、小头大尾的现象；二是要求实效，低调务实，脚踏实地，坚持问题导向，不搞花架子，认准的事情就撸起袖子加油干，制订的制度就要有效运行、落实到位，坚决执行制度管人、按编制精准管理；三是要保质量，保服务，要热爱协会，不能敷衍塞责、混日子，要站稳立场，维护我会利益，强化质量、服务意识；四是要促发展，协会事业发展要有宽广胸襟和钉钉子精神，一棒接着一棒干。
王静要求：确保年度任务圆满完成，要处理好四个关系，一是处理好上半年工作和全年工作的关系，前半年工作有拖延、耽搁的，下半年要加快工作节奏把进度赶上来。二是处理好年度重点工作和日常工作的关系。三是处理好计划内工作与计划外工作的关系，要统筹考虑，一体推进。四是处理好确保稳定和事业发展的关系。没有稳定和谐的局面，就难以推进协会事业健康快速的发展。
全体干部要有目标责任意识，激发担当勇气，以落实好各项既定部署，努力谱写协会事业发展的新篇章。 |
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